為開好局、起好步，2022年2月9日上午，銅仁市城交集團總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅組織召開工作務(wù)虛會。公司黨政班子成員、各部門及子公司負責(zé)人參加會議。
會上，田毅同志組織學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路的意見》（國發(fā)〔2022〕2號）文件精神。與會人員對公司十四五期間項目儲備謀劃方案編制情況進行了深入討論研究。聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展，緊扣主責(zé)主業(yè)，立足崗位實際，與會人員逐一交流發(fā)言，直面問題，分析原因，為公司發(fā)展積極建言獻策，提出建設(shè)性的意見和建議，進一步明確了思路、舉措及目標。
會議強調(diào)，全司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察貴州重要講話精神，牢記總書記殷切囑托，感恩黨中央親切關(guān)懷，牢牢把握國發(fā)〔2022〕2號文件的重大機遇，堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，圍繞“四新”主攻“四化”，要認清形勢、把握趨勢、理清思路、統(tǒng)一思想，從全局和戰(zhàn)略高度，深刻認識《意見》出臺實施的重大意義，并以此為契機，結(jié)合供排水工作實際，切實推動各項目標任務(wù)落到實處取得實效。
會議要求，一是加強項目謀劃儲備增強企業(yè)發(fā)展后勁。要把握重大戰(zhàn)略機遇，搶抓政策“窗口期”，緊扣政策導(dǎo)向和發(fā)展目標來謀劃儲備項目，拓展項目謀劃儲備的深度和廣度，抓實項目儲備包裝，增強企業(yè)發(fā)展后勁；二是以精細化管理為抓手提升企業(yè)管理水平。要細化各項工作措施，完善制度體系，提高管理的制度化、標準化、規(guī)范化水平，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，要強化責(zé)任落實，建立完善重點工作目標臺賬，圍繞全年目標任務(wù)，按季、按月為時間節(jié)點，細化、量化目標任務(wù)，全程督導(dǎo)、跟蹤問效，切實提升工作管理水平；三是以創(chuàng)新為動力抓好工作落實。要轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，提升工作水平。以更高標準錘煉和提升本領(lǐng)，努力成為業(yè)務(wù)工作的行家里手，能力素質(zhì)的全能手、多面手，以飽滿的精神狀態(tài)和全力以赴的堅定決心抒寫新一年答卷。
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