國慶佳節(jié)即將來臨，為保障國慶期間銅仁水務(wù)集團(tuán)有限公司供排水廠及在建項(xiàng)目能夠安全、穩(wěn)定地運(yùn)作，防止各類安全事故的發(fā)生，2024年9月25日—30日，銅仁水務(wù)集團(tuán)各子公司陸續(xù)開展節(jié)前安全檢查工作。
一、供水公司
2024年9月29日至30日，供水公司黨支部書記、總經(jīng)理趙永福帶隊(duì)開展“國慶”節(jié)前安全檢查，通過“三個(gè)舉措”全力抓好“國慶”安全工作，確?！皣鴳c”期間城市供水安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一是早部署，制定檢查方案。供水公司印發(fā)《2024年國慶節(jié)前安全檢查工作方案》，明確目標(biāo)任務(wù)，采取應(yīng)查盡查、以查促改、以督促效等方式開展檢查活動(dòng)，做到節(jié)前安全檢查不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改各項(xiàng)安全隱患。二是抓落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理。結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)，先后對(duì)原水、制水消毒、消防安全、高低壓配電、機(jī)械設(shè)備、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急倉庫等重點(diǎn)區(qū)域開展全方位監(jiān)督檢查。督促廠站落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)閉環(huán)整改。三是嚴(yán)值守，做好防范工作。根據(jù)節(jié)假日值班制度，督查廠站信息調(diào)度、人員動(dòng)態(tài)、節(jié)日排班、人防措施、技防措施、物防措施等情況，對(duì)易出現(xiàn)的各種突發(fā)和異常情況逐級(jí)落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，做到信息聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力和處置能效。
二、污水綜合治理公司
2024年9月24日，污水公司對(duì)司屬污水處理廠及廠外各生產(chǎn)場(chǎng)所展開“國慶”節(jié)前安全環(huán)保生產(chǎn)及消防安全大檢查。
本次檢查主要針對(duì)污水處理廠及廠外各泵站的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、用電安全、消防器材、物資儲(chǔ)備等方面進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并消除安全隱患。檢查組指出，國慶假期臨近，各污水廠、管網(wǎng)維護(hù)相關(guān)負(fù)責(zé)人及值班人員一是要充分認(rèn)清做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是要提前做好備品備件的儲(chǔ)備工作，確保物資備得足、調(diào)得動(dòng)、運(yùn)得出、用得上。三是要切實(shí)加強(qiáng)值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和“零報(bào)告”制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能高效應(yīng)對(duì)、妥善處置。四是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作制度，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，切實(shí)把各類隱患遏制在萌芽狀態(tài)，確保國慶節(jié)日期間污水處理設(shè)施設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行、出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。
三、供水安裝公司
2024年9月25-26日，銅仁城交集團(tuán)水務(wù)公司所屬供水安裝公司執(zhí)行董事丁朝剛攜安裝公司班子一行深入沿河縣項(xiàng)目及城區(qū)各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，開展國慶節(jié)前安全質(zhì)量檢查。
檢查組深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械、管道設(shè)備吊裝、深基坑施工、腳手架高大支模、施工用電、臨邊防護(hù)等情況進(jìn)行細(xì)致排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)范和要求的問題，及時(shí)整改消除安全隱患并形成安全臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)整改，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)整改落實(shí)情況，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)，一是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員和施工班組長要提高政治站位，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，構(gòu)建全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵崗位人員到崗履職管理工作要求，狠抓各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)；二是要積極開展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)和消防安全教育，提升作業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能；三是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，材料分類堆放，場(chǎng)貌整潔干凈，確保無關(guān)人員不能隨便進(jìn)入施工場(chǎng)地，要堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生，全力保障國慶節(jié)期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，確保全體人員過一個(gè)平安、祥和的國慶佳節(jié)。
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